Calculadora financeira gratuita
Quanto sua empresa precisa vender para não perder dinheiro?
Transforme custos, despesas e margem em um faturamento mínimo. Depois, compare esse valor com a receita atual e com sua meta de lucro.
Calcular meu ponto de equilíbrio
Ferramenta criada por Ananias Jr.
Os valores são processados somente no navegador.Receita e estruturaPonto zero
MargemCalculada
Cenários03
✓ Faturamento mínimo, meta e margem de segurança
Insira uma base mensal
Comece pela estrutura de custos.
Use valores do mesmo período e percentuais calculados sobre a mesma base de faturamento. Uma classificação inconsistente distorce a meta.
Resultado da análise
01
Distância entre receita, equilíbrio e meta
As barras usam a maior referência calculada como escala.
02
Sensibilidade da margem
Veja como cinco pontos percentuais nos custos variáveis alteram o faturamento mínimo.
03
Leitura da estrutura
Referências para conferir antes de transformar o resultado em meta comercial.
04
Próximas ações
Prioridades selecionadas conforme a margem e a distância para o equilíbrio.
Organize a base do cálculo
Conhecer a planilha Acompanhe receita, despesas, DRE e caixa em uma única rotina.
A planilha ajuda a manter os registros que alimentam a margem e o ponto de equilíbrio.
Antes de usar o resultado
Ponto de equilíbrio é linha mínima, não destino.
Vender exatamente no equilíbrio não cria lucro nem protege a operação contra oscilações. A meta precisa considerar segurança, capacidade e caixa.
Confirme a margem
Use uma DRE confiável e não misture compras, pagamentos e custos das vendas.
Compare a capacidade
Verifique se equipe, estoque e operação conseguem entregar a receita calculada.
Projete o caixa
Resultado positivo não impede falta de dinheiro causada por prazos e capital de giro.
Aprofunde a análise
Entenda o que existe por trás da fórmula.
Use o guia completo para classificar a estrutura e interpretar o resultado com mais segurança.
Perguntas frequentes
Antes de calcular.
O que é ponto de equilíbrio?
É o faturamento no qual a margem de contribuição cobre os custos e despesas fixas considerados. Nesse nível, o resultado gerencial é zero.
O que entra nos custos variáveis?
Inclua valores que variam com a venda ou produção, como mercadoria, matéria-prima, embalagem e serviços diretamente associados à entrega.
Onde entram impostos, taxas e comissões?
Use o campo específico para percentuais incidentes sobre as vendas, como impostos sobre faturamento, comissão, taxa de cartão e marketplace.
O ponto de equilíbrio é uma meta de vendas?
Não. Ele representa uma linha mínima. A meta deve ficar acima do equilíbrio para formar lucro, criar segurança e financiar investimentos.
A empresa pode vender acima do equilíbrio e ainda faltar caixa?
Sim. Prazos, inadimplência, estoque, investimentos e dívidas afetam o caixa. Por isso, leia o resultado junto com uma projeção de recebimentos e pagamentos.
Os valores informados são enviados ou armazenados?
Não. Os cálculos são realizados somente no seu navegador e os números não são enviados ao Controle Financeiro.